户外女装产品按年龄分析定位
例如，大杨研发的服装定制工业互联网平台就是一个典型例子，它通过智能制造和个性化服务改变了传统的生产模式，提高了效率同时也满足了消费者对于独特性的需求。
从地域分布来看，虽然东部地区仍然是我国服装出口的主要集中地，但中西部地区尤其是新疆地区的服装出口显示出强劲的增长潜力。
这表明随着国家政策的扶持和区域经济的发展，未来这些地区有望成为中国服装产业的新增长点。
尽管市场前景广阔，但服装鞋帽行业仍面临着一系列挑战。
市场竞争加剧导致企业经营压力增大；同时，市场需求不足和技术更新换代快也给企业带来了不小的考验。
因此，如何在激烈的竞争中保持竞争力，不断创新满足消费者需求，是每一个从业者需要思考的问题。
服装鞋帽行业正处于一个充满机遇与挑战并存的关键时期。
只有那些能够紧跟时代步伐、不断创新并有效应对市场变化的品牌和企业，才能在未来的竞争中脱颖而出。
我们真是不得不承认，服装这个东西对我们生活的影响已经越来越大了。而由于旅游近两年的发展，户外服饰也逐渐融入到我们的生活中去了。
“户外经理人”版主徐如林近日发帖，针对户外女装的年龄分类看户外服装的产品定位进行分析。原帖如下：
服装行业是完全竞争的成熟行业，户外服装行业是惨烈竞争的初级行业。
说户外服装行业惨烈竞争，是因为各个品牌服装同质化严重，国内品牌想比较和抄袭已经比较严重了，外贸工厂背景的品牌也纷纷杀入国内市场。说户外服装行业初级，从分类就可以看出。户外服装品牌目前很少按性别分类，更不用提按年龄分类了。只有WildRose是旗子鲜明的标榜自己是户外女装。其他品牌基本都想男女通吃，老少咸宜。与户外服装行业的男女通吃、老少通吃相比，服装行业的市场细分非常细致，不仅按性别分，更按年龄分，还按风格分。
在郎咸平的《本质IV》中则是按年龄轴和女性化特质轴进行组合分类。其拉达是30岁左右偏男性风格的女装，香奈儿是40岁左右非常女性化的女装，圣罗兰是20岁左右非常女性化的女装。迪奥的年龄段与普拉达相同，但是比普拉达更女性化。
谈了这么多，无非是让大家看看女装的市场细分，以及如何细分。我们看到了三个细分元素：年龄、用途、性别化特质。户外服装，我们也可以按年龄、用途、性别化特质、配色，四个元素进行细分。
大品牌为了提高销售额，就要涵盖更多的细分市场，所以哥伦比亚的分类很多。探路者比较年轻，所以分的类别较少。一个新品牌则应该选择一个分类，做深做强。
这里再说一下深藏于国人心中的小农意识。我们经常新闻里看到，某农村的农业技术推广员向农民推广新技术，遭到了冷遇。技术员自己带头种植，丰收了，其他农民纷纷效仿。然后我们又经常看到，桃子丰收了、栆丰收了、白菜丰收了……没人买，都烂在了地里。
城里人也一样，嘴上说创立，真正开始要你做的时候，实际行动上面又出来，然后就各家去看看，这个借鉴下，那个借鉴下，后都在说：现在产品同质化非常严重！
只有真正研究消费者需求，并且能让消费者达到一个质的飞跃，才能够让户外服装凸显无疑。
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